编者注：每个产品都需要运营的参与。运营最基本的三个任务就是拉新、留存、促活。那么运营核心之处在哪里呢？是为产品带来了多少用户?是产品商业化实现了多少吗?我不否认，但首先一点，必须要搞清楚，用户需求在哪里，得知用户需求之后，才能了解可以带来多少用户以及如何带来用户。只有搞清楚用户需求，才能有针对的实现产品商业化。
一、为什么要明白用户最需要的是什么?
1、带来精准用户
2、巩固长期用户
运营追‘量’无可厚非，但量有‘质量量’‘劣质量’‘真量’‘假量’，一位负责的运营的目标一定是以‘质量量’‘真量’为目标，有的运营，追求的是数据的好看，当然如果背后有融资的影子的话，那么，数据上的‘量值’不排名有大量水分。
二、怎么去了解用户最需要的是什么
1、建立联系，微信、邮箱、QQ等…..
2、集上用户，QQ群或微信群
3、归类用户，按性别、年龄、喜好
4、有奖问卷调查，切实了解各类用户对产品的意见、需求、建意
三、如何不间断满足用户需求
就拿内容运营来说，如果让运营每天写些有深度的文章，我想那是很难的。这时候运营可以找些写手或是当互联网的搬运工来满足用户需求。其实用户的想法很简单，即向我提供我所需要的，就行了。他可能不太在意你这篇文章从哪来，但他一定在意，你满足不了他的需求。
用户需要什么，我们就提供什么。把问题简单化、标签化。
总结：一个粗浅的道理，本就不用花费太多的笔墨，我们在运营产品过程中，本着以用户为核心的目标来做，那么就一定不会有问题的。
转自：优派网