编者注：App创业进入下半场，增量市场已经变为存量市场，流量获取成本与日俱增，让不少人惊呼流量思维已死，要想增长必须转向其它方式，这点毋庸置疑。不过无论采用何种方式，本质上都是要争取更多新用户和用户使用时间，这都属于流量的范畴，从这个角度出发，以流量为导向的思维是永远正确的，只不过执行的方法要随着形势而转换！
因此，我认为正确的说法应该是：粗犷的抢流量的思维将死，取而代之的是流量的精细化运营思维。
也许很多人嗤之以鼻，这个傻子都能看出来，你说了跟白说一样！不过，知是知，行是行，为什么王阳明把两者合一就创立了心学，独成一派，成为万世传颂的导师，说明这真是不容易的！
认知和行为的不一致可谓是比比皆是，比如前一段时间微信“小程序”一出，行业为之振奋，甚至出现了“App必亡”的论调，这无疑就是抢流量思维的体现。而作为iOS流量的最大入口App Store，又有几人真正的去挖掘其中的宝藏。现实说明，我们不仅要转换思维，还要知行合一的去执行。
我坚定的反对“小程序颠覆App”论调的原因之一，是因为这是一种思维的倒退，在没有精细化运营好现有流量的情况下，盲目追新。至于微信是不是能如愿成为大家期望的新流量，我是抱有怀疑态度的。
说到App Store，很多人会自然而然的想到ASO优化，并把ASO和积分墙或刷词划上等号，今天我们不妨把脑洞开大一些，换个不同的角度！
流量去了哪里？
简单来说，流量就是用户的注意力。在一个增量市场，可能出现雨露均沾，大家都齐头并进的局面，而在一个存量市场，这就是一个零和游戏，用户的注意力就那么多，一个产品的成功可能意味着更多产品的失败。从这个意义上，竞品的范围不断外延，甚至连微信和当红的直播都是，同类才算竞品的认知会被逐渐颠覆。
这一点在App Store中体现的淋漓尽致，榜单和精品推荐的位置是有限的，能引起用户注意的位置满打满算就几百个，和你竞争的绝不只是同类。
局面确实很严峻，对于中小App来说，抢占榜单位置既不实际也不值得，这也就是大家为什么对ASO如此重视的原因，因为这似乎是唯一可以看得见的获取流量的途径。果真如此吗，难道现实如此无奈？
现在流行个很牛逼的概念叫降维攻击，从三维空间发起攻击，二维平面是没有任何还手之力的！那么在App推广中，有没有这样的三维空间，能看到除了ASO之外的其它机会呢？
要说明白这个问题，我们还是回到流量的本质：用户的注意力！在这里，我必须要引用乔布斯说过的一句话，让我印象非常深刻：
You got to start with the customer experience and work backwards to the technology
你必须从用户体验出发，然后看有什么技术可以采用，而不是相反
乔布斯坚信，只有硬件和软件的完全打通，才能给用户以极致的体验，而只有封闭的系统才能达到这一点。即使在微软如日中天之时，他也从来没有动摇过这个理念。
苹果为什么能颠覆如此多的“常识”，我认为恰恰是这种知行合一的结果。说句人话：因为苹果把用户体验置于商业利益之上，才造就了今日最赚钱的科技公司，成功的争取到了用户的注意力和尊重！
这是个重要的提示：关注用户体验，终将获得巨大回报！也许很多人觉得这个概念太抽象，其实不然，iOS生态最大的魅力之一，就是以最封闭的生态提供最开放的机会！
文章转自：站长之家