探究App困局之流量思维

编者注:App创业进入下半场,增量市场已经变为存量市场,流量获取成本与日俱增,让不少人惊呼流量思维已死,要想增长必须转向其它方式,这点毋庸置疑。不过无论采用何种方式,本质上都是要争取更多新用户和用户使用时间,这都属于流量的范畴,从这个角度出发,以流量为导向的思维是永远正确的,只不过执行的方法要随着形势而转换!

因此,我认为正确的说法应该是:粗犷的抢流量的思维将死,取而代之的是流量的精细化运营思维。

也许很多人嗤之以鼻,这个傻子都能看出来,你说了跟白说一样!不过,知是知,行是行,为什么王阳明把两者合一就创立了心学,独成一派,成为万世传颂的导师,说明这真是不容易的!

认知和行为的不一致可谓是比比皆是,比如前一段时间微信“小程序”一出,行业为之振奋,甚至出现了“App必亡”的论调,这无疑就是抢流量思维的体现。而作为iOS流量的最大入口App Store,又有几人真正的去挖掘其中的宝藏。现实说明,我们不仅要转换思维,还要知行合一的去执行。

我坚定的反对“小程序颠覆App”论调的原因之一,是因为这是一种思维的倒退,在没有精细化运营好现有流量的情况下,盲目追新。至于微信是不是能如愿成为大家期望的新流量,我是抱有怀疑态度的。

说到App Store,很多人会自然而然的想到ASO优化,并把ASO和积分墙或刷词划上等号,今天我们不妨把脑洞开大一些,换个不同的角度!

流量去了哪里?

简单来说,流量就是用户的注意力。在一个增量市场,可能出现雨露均沾,大家都齐头并进的局面,而在一个存量市场,这就是一个零和游戏,用户的注意力就那么多,一个产品的成功可能意味着更多产品的失败。从这个意义上,竞品的范围不断外延,甚至连微信和当红的直播都是,同类才算竞品的认知会被逐渐颠覆。

这一点在App Store中体现的淋漓尽致,榜单和精品推荐的位置是有限的,能引起用户注意的位置满打满算就几百个,和你竞争的绝不只是同类。

局面确实很严峻,对于中小App来说,抢占榜单位置既不实际也不值得,这也就是大家为什么对ASO如此重视的原因,因为这似乎是唯一可以看得见的获取流量的途径。果真如此吗,难道现实如此无奈?

现在流行个很牛逼的概念叫降维攻击,从三维空间发起攻击,二维平面是没有任何还手之力的!那么在App推广中,有没有这样的三维空间,能看到除了ASO之外的其它机会呢?

要说明白这个问题,我们还是回到流量的本质:用户的注意力!在这里,我必须要引用乔布斯说过的一句话,让我印象非常深刻:

You got to start with the customer experience and work backwards to the technology

你必须从用户体验出发,然后看有什么技术可以采用,而不是相反

乔布斯坚信,只有硬件和软件的完全打通,才能给用户以极致的体验,而只有封闭的系统才能达到这一点。即使在微软如日中天之时,他也从来没有动摇过这个理念。

苹果为什么能颠覆如此多的“常识”,我认为恰恰是这种知行合一的结果。说句人话:因为苹果把用户体验置于商业利益之上,才造就了今日最赚钱的科技公司,成功的争取到了用户的注意力和尊重!

这是个重要的提示:关注用户体验,终将获得巨大回报!也许很多人觉得这个概念太抽象,其实不然,iOS生态最大的魅力之一,就是以最封闭的生态提供最开放的机会!

文章转自:站长之家